隨著白酒生態環境轉變,尤其今年受疫情影響,酒企生存空間被壓縮,存量市場成為酒企的生命線,做不好存量市場將面臨被淘汰的風險。如何做好存量市場?要做好聚焦市場、聚焦產品、聚焦資源!
所謂聚焦,就是在企業的市場經營活動中,為了取得相對的強大競爭優勢,需要把企業資源集中起來,圍繞主線產品、核心渠道、核心人群,在局部區域提升核心競爭力,加快主力產品在核心渠道快速發展,擠壓競品在核心市場的份額比例,取得一個或幾個關鍵點上的相對性優勢,而后由關鍵點的成功帶動全局的成功。
在今天這個企業資源越發緊張,市場環境日益復雜的情況下,聚焦市場、聚焦產品、聚焦資源的經營策略將成為在酒企在存量市場搏殺中制勝的關鍵,對于規模和資源相對有限的區域酒企來說更是如此。
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